進入2017年，新余礦業公司黨政充分研判企業面臨的新形勢，以省能源集團井岡山會議精神為引領，緊緊圍繞公司深化改革，提質增效，轉型突圍，提速發展新思路，著力解決突出信訪問題，創新信訪工作方法，構建信訪維穩工作協調新機制。

強化領導，把真正落實“一崗雙責”作為機制保障。公司成立了以總經理、黨委負責人為組長、分管領導為副組長、領導班子成員和機關職能部門負責人為成員的信訪維穩工作協調領導小組，明確了工作職責、主要任務、責任劃分等事項，為機制提供了強有力的組織保障。

調動能量，把職能部門“職責落實”作為機制重點。該機制的建立規范了職能部門在處理信訪事項過程中的功能發揮，最大程度地增強服務員工服務基層和工作主動性，想方設法減少員工群眾少跑路，機關部門多辦事，樹立良好的工作作風。

規范流程，把信訪事項 “依法辦信”作為機制根本。積極有效引導信訪人依法反映信訪訴求，突出單位信訪責任主體，竭力把群眾的呼聲、社會的焦點、企業的難點作為企業工作的重點，有力化解調處信訪問題，遏制信訪上行趨勢。

發揮合力，把突出問題“破解開局”作為機制目標。按照“屬地管理、分級負責”、“誰管理、誰負責”原則，充分發揮和調動單位、部門及其關聯涉事問題的合力調處化解，把信訪維穩包案化解調處任務作為日常工作，共謀信訪事項化解措施，營造企業持續健康發展環境。（肖佳萍）